Interdependency – die Vernetzung von komplexen Systemen – gehört zu den großen Risiken und Herausforderungen in der Zukunft der Unternehmensführung. Dass die systemische Komplexität massiv unterschätzt wurde, zeigen die Dominoeffekte der Finanz- und Wirtschaftskrise.  

Ein vorausschauendes Komplexitätsmanagement unter Zusammenführung von Strategie, Leadership, Risikomanagement, Corporate Governance und Compliance zu einem Gesamtkonzept ist nun gefordert. Genau das bietet das Werk von Christoph Schließmann: Jeder Manager und Unternehmer, jede Führungskraft kann sich damit der Herausforderung „Interdependency“ stellen und lernen, sie zu bewältigen.

"eine gelungene Mischung aus formaler und praktischer Herangehensweise" die bank

Leseprobe

Sehen Sie hier den Beitrag "Seitenweise Wirtschaft" vom 17.09.2010

Inhalt

§      Krisenbedingte Herausforderungen

§      Risiken im Umgang mit Komplexität

§      Unternehmensführung vor der Herausforderung der Steuerbarkeit komplexer Systeme

§      Innovatives Komplexitätsmanagement

§      Leadership in komplexen und riskanten Systemen

§      Fallstudie

Der Autor

Professor Dr. Christoph Ph. Schließmann ist einer der profiliertesten Experten für Strategie und Leadership. Er begleitet seit über 18 Jahren Unternehmer und Unternehmen im In- und Ausland und lehrt Unternehmensführung an den Universitäten Salzburg, Innsbruck / MCI und an St. Galler Business Schools.