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Unternehmenskrisen entwickeln sich stets nach dem gleichen Muster. Die strategische Krise entsteht meist durch die falsche Ausrichtung der Produkte, in die Kapital gelenkt wird, das sich unzulänglich verzinst. Ihr folgen die Rentabilitäts- und schließlich die Liquiditätskrise .Guido del Mestre zeigt erstmals auf, wie durch Powerrating das Bilanzrating um die Früherkennung der strategischen Krise ergänzt wird. Es ist das Rezept zur Bewertung, ob und an welcher Stelle im Unternehmen zukünftige Cashflows generiert werden. Powerrating schärft den Blick, die Frühsignale einer Unternehmenskrise zu erkennen, um rechtzeitig die Weichen zu stellen.

Als Teil des Kreditrisiko- und Unternehmenscontrollings ermöglicht Powerrating die Planung und fortlaufende Steuerung der Wertentwicklung.

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