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Interdependency – die Vernetzung von komplexen Systemen – gehört zu den großen Risiken und Herausforderungen in der Zukunft der Unternehmensführung. Dass die systemische Komplexität massiv unterschätzt wurde, zeigen die Dominoeffekte der Finanz- und Wirtschaftskrise.
Ein vorausschauendes Komplexitätsmanagement unter Zusammenführung von Strategie, Leadership, Risikomanagement, Corporate Governance und Compliance zu einem Gesamtkonzept ist nun gefordert. Genau das bietet das Werk von Christoph Schließmann: Jeder Manager und Unternehmer, jede Führungskraft kann sich damit der Herausforderung „Interdependency“ stellen und lernen, sie zu bewältigen.
"eine gelungene Mischung aus formaler und praktischer Herangehensweise" die bank
Leseprobe
Inhalt
§ Krisenbedingte Herausforderungen
§ Risiken im Umgang mit Komplexität
§ Unternehmensführung vor der Herausforderung der Steuerbarkeit komplexer Systeme
§ Innovatives Komplexitätsmanagement
§ Leadership in komplexen und riskanten Systemen
§ Fallstudie
Der Autor
Professor Dr. Christoph Ph. Schließmann ist einer der profiliertesten Experten für Strategie und Leadership. Er begleitet seit über 18 Jahren Unternehmer und Unternehmen im In- und Ausland und lehrt Unternehmensführung an den Universitäten Salzburg, Innsbruck / MCI und an St. Galler Business Schools.
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